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秘密

ダメなリーダーほど「全部を続けたがる」。できるリーダーはどう打ち切る？_我的网站

大众点评

A | （新加坡讯）经营两家诊所的家庭医生黄祖卫157次提交假病历，骗取超过1万元CHAS津贴，昨早被判坐牢7个月。「いくつ始めたか」は誇れるのに、「いくつやめたか」には答えられない――そんな心当たりはありませんか。黄祖卫（53岁）被控8项控状，其中包括4项欺骗罪以及4项伪造文件罪。切られないアイデアが資源と注意を奪い、成長を鈍らせる。被告原本不认罪，但审讯途中改变主意，于今年6月认罪，案件昨天下判。いま必要なのは勇気ある剪定です。楽天グループ代表取締役会長兼社長・三木谷浩史氏をはじめ、Google元会長やZoomの創設者も絶賛する世界的ベストセラー『1兆ドル思考　世界一流の成功をもたらす9原則』をもとに解説します。家庭医生黄祖卫被判坐牢7个月。

B | ●　新企画を「ゾンビ」にしてはいけない。

C | 　「目標打ち切り率は？」という件名のメールを受け取ったら、あなたは警戒するかもしれない。

D | 　しかし、これはある大手米国企業の経営幹部を対象とするワークショップの後に、参加者に投げかけた当たり障りのない補足質問だ。根据之前报道，卫生部于2000年推出社保援助计划（Community Health Assist Scheme，简称CHAS），让低收入病人到参与计划的诊所看病时享有津贴。被告案发时经营两家诊所，分别是勿洛日夜诊所（Bedok Day & Night Clinic）和裕廊日夜诊所（Jurong Day & Night Clinic）。

E | 　この会社は多くの実験や試験に多額の投資をしてきたが、そのどれからも大した利益を得ていなかった。　ワークショップでは、ここ数年で立ち上げたプロジェクトや新規ベンチャー事業の数を上級幹部が誇らしげに発表した。　ところが、「では、いくつ打ち切りにしましたか？」とアレックスが質問すると、幹部は困惑するばかりだった。気まずい沈黙が真実を物語っていた。　ゼロだ。他于2012年2月15日，代勿洛诊所签下协议参与CHAS计划，同年6月15日，则代裕廊诊所参与CHAS计划。新たな製品やサービスがゾンビのように存在し続け、企業報告書に繰り返し記載されて、貴重なリソースと上級幹部の注意を奪っていた。根据规定，诊所需在病人求诊的一个月内，上网申请CHAS津贴，并提交所需资料，包括病人个人资料、看诊日期、以及费用清单等。

F | 　VCのように、プロジェクトの打ち切りを判断する時期や方法について、厳格なポートフォリオアプローチを策定する必要がある。

G | 　「打ち切り率」という概念に衝撃を受けるかもしれないが、だからといってためらってはならない。不过当局发现，被告在2015年40次提交虚假申请，为勿洛诊所骗取1755元CHAS津贴。被告也在2016年，至少76次做出同样罪行，骗取5872元CHAS津贴。为骗取津贴，被告还在2016年8月至12月间，至少21次在病人的病历上造假，谎称他们到诊所看病。综合所有控状，他共157次提交假病历，骗取1万1796元CHAS津贴。　庭の草花を剪定しよう。千の花をすべて咲かせたままにしてはいけない。　はさみを手元に置いておくのだ。卫生部人员2017年2月进行审计时，发现被告的欺诈行为，商业事务局（CAD）事后介入调查。黄祖卫昨早被判坐牢7个月。律师代被告求情时说，被告是一名尽心尽力的好医生，冠病疫情期间冒着风险为病人看病，还到老人院当义工，回馈社会，希望法官轻判坐牢4至5个月。律师也说，被告事后给予赔偿，病人也为他写人格证明书（testimonial），说他是名好医生，看病时会给折扣。律师表示，诊所有接受审计，因此罪行不难被揭发。たくさんの賭けをあまりに長く続けていると、そのいずれにも十分注力できなくなる恐れがある。　企業社会では、革新的なアイデアに対して、発案者をただ忙しくさせるだけで、インパクトを与えるには十分でない程度の予算しか割り当てられないことがあまりにも多すぎる。　パーカーにジーンズ姿の人たちが透明なガラスの壁に思いついたことを自由に書いているイノベーションラボには、このようなアイデアのバラ園がある。　（本書の著者を含む）訪問者は、その企業のイノベーションに対するコミットメントや起業家的な考え方、いま流行りの専門用語が飛び交う様子を見せるために、こうしたラボによく案内される。　確かに、ラボは活気に満ちているように見える。　だが、どんなアイデアも、それを広く展開するのに十分な注目と資金を得られない限り、成長の推進力ではなく、単なるイノベーションの成果物にしかならない。　賢明なベンチャーキャピタリストは、庭を雑草だらけにはしておかない。　それぞれの賭けは、プロダクトとして試験を経て市場に投入され、その後拡大展開もしくは打ち切りという経過をたどるべきだ。　ベンチャーキャピタリストは日常的に多くのスタートアップを破綻するに任せ、早期に損切りをし、その分ユニコーン候補に倍賭けする。

H | 　企業のイノベーションラボではこうしたことはめったに起こらない。　組織には生み出したすべてのアイデアを管理している余裕はない。

I | コンサルティング会社キャップジェミニの最近のレポートによれば、こうしたラボの90％がうまくいっていないが、それも当然だろう。　（本記事は『1兆ドル思考　世界一流の成功をもたらす9原則』から一部を抜粋・編集しています）。

Current article:http://f3b.pisezuibanzoukou.cyou/list_vqtzin/qcm.html

Published on:00:50:10

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